تقوم الحوكمة بوضع السياسات والقوانين للشركات والمؤسسات ومتابعة الالتزام بها؛ وذلك لضمان استمرارية الشركة ونجاحها وتطويرها. تقوم الحوكمة بوضع السياسات التشغيلية لكل قسم داخل الشركات أو المؤسسات من خلال الاعتماد على أدوات دقيقة وفعالة؛ لذلك رصد الأداء، وتحديد المخاطر بطريقة احترافية، ووضع آليات للتعامل معها، مما يتيح للشركة التحرك بخطوات مدروسة تضمن تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
أنواع الحوكمة
الحوكمة المؤسسية: هي النوع الأكثر انتشارًا، كما أنها أكثر شمولاً. تركز الحوكمة المؤسسية على تنظيم الإدارة العليا والموظفين، ويهدف هذا النوع إلى تحقيق الشفافية والمساءلة؛ لضمان النمو والتوسع المستدام للمؤسسة.
الحوكمة الإدارية: تهتم الحوكمة الإدارية باتخاذ القرارات داخل المؤسسات، كما تعمل على تحديد آليات الرقابة الداخلية بين الأقسام داخل المؤسسة أو بين مستويات إدارة الشركة ككل، وذلك بهدف تحقيق الشفافية والمساءلة وضمان النمو المستدام للمؤسسة.
الحوكمة المالية: تعتني الحوكمة المالية بالحفاظ على الاستدامة المالية من خلال الرقابة على المصروفات والالتزام بالمعايير المحاسبية، مما يساهم في تحقيق الشفافية في التقارير المالية.
أهداف الحوكمة
• تهدف الحوكمة بكافة أشكالها إلى تحقيق الاستدامة لكافة الشركات، من خلال وضع سياسات وإجراءات واضحة.
• تساهم الحوكمة في توضيح المعلومات المالية والإدارية؛ مما يعمل على رفع مستوى الشفافية.
• تعمل على رصد الأداء بطريقة دقيقة وواضحة وتقييم المخاطر؛ مما يساعد على تحسين جودة اتخاذ القرار.
• حماية حقوق أصحاب المصلحة؛ وذلك لتحقيق كافة مبادئ العدالة والشفافية داخل المؤسسات.
• تعمل الحوكمة على الامتثال للقوانين والمعايير التي وضعتها الجهات الرقابية.
لماذا شركة آفاق أفضل شركة للحوكمة بطريقة احترافية؟
• تقدم شركة آفاق حلولاً مدروسة تتوافق مع تنبؤات السوق.
• تمتلك فريقًا متخصصًا في إعداد الخطط الاستراتيجية والتنفيذ.
• تساهم في تقديم خدمات عالية الجودة بشكل احترافي.
• تعتمد على أدوات دقيقة لمتابعة الأداء وتحليل المخاطر واتخاذ القرارات المناسبة.
مخاطر عدم تنفيذ الحوكمة
• ضعف استمرار الشركة أو المؤسسة لغياب سياسات تنظيمية واضحة.
• ارتفاع المخاطر التشغيلية بسبب عدم وجود جهات رقابة تملك السياسات والإجراءات.
• غياب الشفافية داخل الجهة أو المؤسسة.
• حدوث هدر مالي كبير.